|
Karde AS deltar kontinuerlig i mange prosjekter. De fleste av disse er innovasjonsprosjekter med deltakere fra ulike miljøer. De er ofte delfinansiert av Norges forskningsråd, EU-kommisjonen eller andre virkemidler. I disse prosjekter bygger vi opp spisskompetanse som benyttes i nye prosjekter. Nedenfor nevnes våre største innovasjonsprosjekter.
Vi har godt inngrep med virkemiddelapparatet, og hjelper gjerne våre kunder og samarbeidspartnere med utforming og gjennomføring av innovasjonsprosjekter, fra idégenerering og konsortiumsbygging til leveranser og sluttrapportering.
Legg merke til at presentasjon av de fleste av våre innovasjonsprosjekter kan nås fra prosjektmenyen til venstre, under bildet.
SEMICOLON II
Karde AS tok høsten 2009 initiativet til søknaden om prosjektet SEMICOLON II. Det er en videreføring av det pågående Semicolon-prosjektet. Prosjektet fikk bevilgning fra Forskningsrådets VERDIKT-program i slutten av april 2010. Vi utvider perspektivet fra SEMICOLON, som omhandler i det alt vesentlige organisatorisk og semantisk interoperabilitet i og med offentlig sektor, til også å omfatte rettslige problemstillinger, politiske føringer og samhandlingsplattformer som for eksempel sosiale nett. Arbeidet med kvantitative og kvalitative målinger av samhandling i offentlig sektor vil videreutvikles
e-Me
Norsk Regnesentral (NR) sammen med Karde AS tok høsten 2009 initiativet til søknaden om prosjektet e-Me – Inclusive identity management in new social media. Prosjektet fikk bevilgnng fra Forskningsrådets VERDIKT-program i slutten av april 2010. Hovedmålet med prosjektet er å framskaffe ny kunnskap om inkluderende identifiserings- og autentiseringsmekanismer i nye sosiale medier.
Doorways
Doorways-prosjektets hovedmålsetting er å bidra til bedre utvikling og inkludering også av mennesker med utviklingshemning i arbeidslivet. Doorways er et forsøksprosjekt finansiert av programmet FARVE i NAV. Programmet FARVE skal gjennom forsøksprosjekter øke kunnskapen og bidra med kunnskapsformidling om hvordan målene innen arbeids- og velferdspolitikken kan nås på en bedre måte. Prosjektet blir utført av Karde AS i samarbeid med ASVL (Arbeidsgiverforeningen for Vekstbedriftene) og et lite antall av deres medlemsbedrifter (bl.a. Fossheim Verksteder AS og MjøsAnker AS).
Kontaktpersonen i Karde er Gro Marit Rødevand.
SEMICOLON
Det Norske Veritas (DNV) er søker og prosjekteier til det Verdikt-finansierte, brukerstyrte innovasjonsprosjektet SEMICOLON. Karde deltar som prosjektleder, og gjennomfører FoU-aktiviteter i flere arbeidspakker. SEMICOLON adresserer utfordringer i å etablere semantisk interoperabilitet og organisatorisk samhandling i offentlige virksomheter. Mer om SEMICOLON.
Kontaktpersonen i Karde er Terje Grimstad.
UNIMOD
Sammen med våre partnere, med prosjekteier IKT-Norge i spissen utviklet vi i UNIMOD løsninger for multimodale, personaliserte brukergrensenitt. UNIMOD ble delfinansiert av Norges forskningsråds VERDIKT-program sammen med de deltakende virksomheter. Mer om UNIMOD.
Kontaktpersonen i Karde er Riitta Hellman.
DIADEM
DIADEM var et prosjekt som var bevilget av EU-kommisjonens IST-program. Norges forskningsråd bidro til finansieringen. Hovedmålet i DIADEM var å utvikle retningslinjer og teknologi for å øke tilgjengeligheten av elektroniske tjenester for eldre og personer med kognitive funksjonshemninger. Prosjektdeltakerne kom fra Norge, Italia og Storbritannia. Mer om DIADEM.
Kontaktpersonen i Karde er Arthur Reinertsen.
OSIRIS
OSIRIS var et internasjonalt prosjekt. Norsk OSIRIS ble finansiert av Norges forskningsråd og de deltakende virksomheter. IKT-Norge var norsk koordinator. Kardes arbeid i OSIRIS handlet om anvendelsen av mobilteknologi og digital-TV i Skatteetatens forretningsprosesser. Brukergrensensitt var også et viktig arbeidsområde i Norsk OSIRIS. Tellu AS leverte teknologien for mobildemonstratoren. Internasjonalt var OSIRIS basert på Open Source arkitektur. Mer om OSIRIS.
Kontaktpersonen i Karde er Terje Grimstad.
Kontaktperson for hele prosjektporteføljen
Terje Grimstad, mobil 908 44 023.
Side oppdatert 26.5.2011
|