Virksomhetsutvikling

Vi lever i en tidsalder preget av omfattende, hurtige og overraskende endringer i bedrifters og deres ansattes rammebetingelser. Dessuten står vi ansikt til ansikt med en kraftig konkurranse, og kunder som stiller stadig mer ekstreme krav.

De tradisjonelle virkemidlene for tilpassing av virksomheten har vært rasjonalisering og automatisering, men ofte har ikke dette ført til de forbedringene som har vært nødvendige. Spesielt har det vist seg at ukritisk bruk av informasjonsteknologi for mekanisering av arbeidsprosesser ofte ikke har hatt ønsket effekt. I stedet for en produktivitetsøkning, har vi sementert virksomhetens gamle utrangerte arbeidsprosesser. Det er derfor behov for å gjøre noe helt annerledes.

Medarbeiderne i Karde har gjennom flere års praktisk erfaring utviklet en egen ”verktøykasse” for gjennomføring av nødvendige endringer i prosesser, organisasjon og i de tilhørende IKT-løsningene.

Hovedelementene i Kardes verktøykasse for virksomhetsutvikling er:

• Mobilisering og motivering av organisasjonen.
• Diagnose der endringsbehovet beskrives.
• Utvikling/endring av prosesser, organisasjon og IKT-verktøy.
• Oppstart og igangsetting av ny drift.
• Forvaltning og drift av IKT-løsningene i vanlig produksjon.

Vår metode for gjennomføring bygger dessuten på kjente prinsipper for prosjekt- og prosessledelse og utføres i tett samspill med både virksomhetsledelsen og de ansatte. Vi kan selvsagt også benytte den samme verktøykassen i situasjoner der Karde kun gjennomfører deler av endringsprosessen. Denne kompetansen benyttes bl.a. i Semicolon-prosjektets arbeidspakke om organisatorisk samhandling.

Vår måte og arbeide på, og vår lange praktiske erfaring gjør at verdien for våre kunder er:

• Øyeblikkelige effektivitetsforbedringer og kvalitetsheving ved at dårlig praksis ofte kan endres øyeblikkelig når man identifiserer situasjonen.
• Ny effektiv arbeidsflyt.
• Motiverte medarbeidere.

Kontaktperson
Arthur Reinertsen, mobil 930 55 616.

Side oppdatert 18.1.2010